MOC变更管理培训研讨会 2018年3月22 ~23日 中国上海

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面议
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EHS培训
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2018-01-23 11:02
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产品详细说明

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  • 所在地: 上海
  • 有效期至: 长期有效

变更管理培训研讨会

Management of Change Workshop

2018322 ~23日 中国上海
   MOC-workshop-2018.pdf

课程特点

萃取世界级变更管理管理实践经验精华;

解读国际权威机构变更管理(MOC)、启动前安全审查(PSSR)以及60秒(60S)安全审查过程指南;

讲师丰富个人实践经验分享(29年化工生产/工程/工艺安全管理);

丰富的案例、数据、图片和影像资料;

符合成人学习原理,合理安排案例讨论和MOC练习。

谁应该参加?

总经理、厂长、生产经理、车间主任和生产主管;

EHS总监、EHS经理、安全主管、安全工程师和EHS体系审核员;

技术经理、工艺工程师、工程经理、项目经理和技术员;

维修经理、维修工程师、可靠性工程师和项目工程师。

从研讨会中,您将学习到:

重大安全事故是如何发生的?

如何预防事故和伤害?为什么变更管理如此重要?

变更管理如何全面、有效进行?检查清单的详细解读;

变更管理的孪生兄弟启动前安全审查(PSSR)极其实施步骤;

作业前的60秒安全检查及培养良好的安全文化建设。
 课程大纲

准备

自我介绍

课程规则

内容简介

 

第一天(900—1700

第一部分:变更管理背景 

未执行变更安全管理造成的事故

变更管理的定义、涵盖范围及重要性

案例讨论

第二部分:怎样进行变更安全管理

       变更管理的审批表

     变更管理的详细检查表

    案例讨论

 

第二天(900—1630

第三部分:变更管理后的启动前安全审查(PSSR

启动前安全审查(PSSR)的介绍

启动前安全审查(PSSR)的流程、工作内容和具体实施及开车前安全评审检查表

案例(2

第四部分:作业前60秒钟安全检查管理(60s Check

作业前60秒钟安全检查管理(60s Check)的介绍

大意失荆州的后果

危害识别和措施落实

第五部分:课程回顾

综合案例讨论和汇报

课程回顾和评估


  MOC-workshop-2018.pdf

培训费用为4980人民币/人(仅包含培训与午餐费用,其他交通住宿晚餐自理)
报名联系 zixun@ehscity.com 021-31608131

 

主办方: EHSCity Investment Management Co., Ltd       上海安进投资管理有限公司  

EHSCity Development Co., Ltd 新环康安(深圳)发展有限公司