构建安全风险管控与隐患排查治理双重机制

 
 
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更新 2022-06-27 09:04
 






详细说明
 构建安全风险管控与隐患排查治理双重机制
                                        ——主办:上海柏科管理咨询股份有限公司
图片42015年完成新三板上市,成为安全环保服务咨询行业第一家挂牌上市的企业  点:上海 
  用:3480元/人(培训费、教材费、午餐、茶点)
  间:2019年 9月19-20日  12月26-27日    
联系方式:上海柏科四川北路888号海泰国际大厦907-909
培训部 姚老师      Tel:021-61471500  15026924977
网址:www.ehsconsulting.com.cn
课程简介
经常听到安全行业人说“安全难做”!其中主要原因之一就是法律法规标准太多太乱,常常给人无从下手的感觉。所以建立一个优秀的安全工作体系,是做好安全管理工作的根本所在。同时中共中央国务院《关于推进安全生产领域改革发展的意见》中规定了“党政同责、一岗双责、失职追责、尽职免责”的安全生产责任体系,着力解决当前安全生产领域中存在的薄弱环节与突出问题,推动了构建安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制。从而提高了安全生产管理的能力与绩效。为此,我们开展了此次关于构建安全风险管控与隐患排查治理双重机制的培训课程,从安全风险管控和隐患排查治理两方面入手,为您讲解如何构建此二种体系,如何在日常工作中做好危险源辨识与分级、制定风险控制措施、进行隐患排查分级和隐患的处理治理与验收工作。同时,我们为您准备了一些日常安全工作中常用的工具与小诀窍。此课程的讲师具有10年多家跨国公司环境健康安全管理的经验,我们努力通过此次培训,让您对安全风险管控和隐患排查治理两者都能够有很好的理解与认识,并在实际工作中熟练应用,得更好成就!
 
上海柏科在2019年 9月19-20日  12月26-27日  举办《构建安全风险管控与隐患排查治理双重机制》培训班,具体培训地址见培训报到通知
 
课程简介
经常听到安全行业人说“安全难做”!其中主要原因之一就是法律法规标准太多太乱,常常给人无从下手的感觉。所以建立一个优秀的安全工作体系,是做好安全管理工作的根本所在。同时中共中央国务院《关于推进安全生产领域改革发展的意见》中规定了“党政同责、一岗双责、失职追责、尽职免责”的安全生产责任体系,着力解决当前安全生产领域中存在的薄弱环节与突出问题,推动了构建安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制。从而提高了安全生产管理的能力与绩效。为此,我们开展了此次关于构建安全风险管控与隐患排查治理双重机制的培训课程,从安全风险管控和隐患排查治理两方面入手,为您讲解如何构建此二种体系,如何在日常工作中做好危险源辨识与分级、制定风险控制措施、进行隐患排查分级和隐患的处理治理与验收工作。同时,我们为您准备了一些日常安全工作中常用的工具与小诀窍。此课程的讲师具有10年多家跨国公司环境健康安全管理的经验,我们努力通过此次培训,让您对安全风险管控和隐患排查治理两者都能够有很好的理解与认识,并在实际工作中熟练应用,得更好成就!
 
上海柏科在2019年 9月19-20日  12月26-27日  举办《构建安全风险管控与隐患排查治理双重机制》培训班,具体培训地址见培训报到通知
 
学员对象: 
v 企业EHS经理/主管安全经理、运营经理
v 厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理
施工现场经理、项目经理和主管,专业安全环保技术人员等
课程内容大纲

 

一. 双重机制概念
l 概念来源
l 为什么开展构建双重机制
l 政府安排部署,总体指导工作
l 企业层面风险分级管控内容
l 风险管控与隐患排查治理的内在联系
二. 构建安全风险管控体系
l 安全风险管控的原则
l 风险点识别与分级
² 风险点识别的单元划分
² 风险点的确定
² 风险点级别的确定
² 诱发事故类型的确定
² 风险责任部门与监管部门的确定
l 危险源辨识
² 危险源辨识方法
² 危险源辨识的范围
² 第一类危险源辨识
² 第二类危险源辨识
² 进行危险源辨识工作的要求
l 危险源风险评价与分级
² 风险矩阵评价法
² 作业条件危险性评价法
² LEC修正法
l 风险控制措施的确定
三. 构建隐患排查治理体系
l 风险分级管控与隐患排查治理的关系
² 风险与隐患分级管控流程
² 危险源与事故隐患关系
l 隐患分级排查
² 分级隐患排查的分类
² 分级隐患排查的内容
² 隐患排查的对象
² 隐患排查的周期
² 隐患排查点分配的操作
² 隐患排查表
l 排查结果的处理
² 隐患分级
² 隐患的判定标准(参考)
² 重大事故隐患
² 隐患排查治理公示
l 隐患分级治理
² 分级治理
² 治理原则与程序
² 一般事故隐患治理
² 重大事故隐患整改
² 整改期间防护要求
l 隐患治理的验收
² 一般事故隐患整改验收
² 重大事故隐患整改验收
l 分析总结及结果处理
四. 最佳实践安全管理
l 个人安全管理
l 每日安全员
五. 自主安全管理
l 自主管理的理解与误解
l 安全自主管理三要素
l “内生动力”与“外在环境”
l 安全自主管理的16种方法
l 安全自主管理18种常用工具
l 安全自主管理要诀


Introduction of Training Experts培训专家-曹鹏先生
教育
l 1988-1992东南大学,化工本科
l 1994-1997东南大学,硕士,MBA
资格
l 15年质量环境健康安全管理经验。掌握环境影响评价、危险源辨识和风险评估、环境健康安全法律法规、清洁生产、CDM清洁发展机制、CSR可持续发展、环境管理(废水、废气、噪音、废弃物及循环利用、节能降耗等)、化学品安全、消防安全等。
l 1999年,IRCA(国际管理审计员注册委员会)注册质量管理主任审核员(注册号: 01181605)
l 2003年,国家认证认可监督委员会(CNCA)注册管理高级咨询师
l 2003年,中欧工商管理学院战略与企业文化培训合格
l 2003年,美国斯坦福大学“如何转化战略为执行力”培训合格
l 2000年,在英国劳氏船级社总部完成“培训培训师(TTT)培训”,国际主导认证机构英国劳氏船级社授权培训讲师
l 2008年,丹麦哥本哈根商学院授权培训师
l 2008年,上海师范大学人力资源研究所兼职教授
工作经历
l 92-94南京金陵石化,安全工程师;
l 97-99加拿大高达集团管理顾问有限公司上海代表处的SHE环境、安全顾问师;
l 99-02前国际主导认证机构英国劳氏质量认证有限公司主任质量、审核经理;
l 02-08上海博顿管理咨询有限公司总经理,ISO9001-ISO14001-OHSAS18001质量、环境安全管理体系
l 05-08兼任上海柏科企业管理咨询公司的总经理,业务包括:集团管理控制、人力资源管理、流程优化、SHE安全管理咨询和相关培训。
咨询能力
l 熟练战略人力资源管理、基于战略的流程管理、SHE环境和安全管理
l 熟悉企业发展战略、企业文化、营销管理
咨询业绩
l 审核、咨询、辅导过500多家国际跨国公司和大型企业的ISO14001-OHSAS18001环境、健康安全管理体系, 包括: 沪东中华造船集团、通用电气塑料上海有限公司、通用电气(无锡)水处理有限公司、杜邦纤维(中国)有限公司、杜邦中国集团公司上海涂料中心、上海浦东香格里拉饭店、摩托罗拉(天津)总部、上海三菱电梯、上海松下电工有限公司、上海YKK拉链有限公司、上海朗讯光纤有限公司、大连SKF有限公司,等。
l 审核、咨询、辅导过500多家国际跨国公司和大型企业的流程管理、人力资源管理体系,服务过的客户包括宜昌达门造船有限公司,GE塑料(上海)有限公司,  卡特彼勒矿山机械(徐州)有限公司,利乐海耶机械设备有限公司, GE(无锡)水处理有限公司,杜邦纤维(中国)有限公司,上海三菱电梯有限公司,广州日立电梯有限公司,巴特勒钢结构,太平洋水处理工程,上海羽西化妆品有限公司,北京香格里拉饭店, 杜邦中国(集团)有限公司等,
培训师—王守安老师
l 上海市安全生产标准化评审员;江苏省安全生产专家;国家注册安全工程师;1996年11月 被中国石化总公司评定为高级工程师 ;2007年09月,获得注册安全工程师资格;1993年12月 中国石油辽阳分公司安全管理优秀个人,安全生产管理工作突出,连续6年 ;2004年12月 辽阳市安全生产先进个人。
l 王老师是从业30年的EHS专业人士, 曾先后在中国石油辽阳分公司、万兴达集团、江苏恒顺达生物能源等大型企业担任安全总监和高级管理人员。谙知EHS领域最新发展趋势和跨国公司EHS运行系统和机制。
l 长期供职于危险性最大、危险源最多的化工、机械行业。在职业安全、工艺安全、工业卫生、应急响应/事故调查管理领域有着丰富经验的专家,精通各类企业特别是石油化工的安全生产管理,熟悉化学品操作、机械加工作业及配电、空调、空压、水处理等厂务设施环境,擅长危险源辨识、控制和实施,对欧美的安全管理体系十分熟悉,并长期负责企业内的环保健康和安全培训,具有丰富的培训经验。
l 2009年10月—上海柏科高级咨询师,曾经咨询过100多家国际跨国公司, 包括:上海大众汽车有限公司,中美施贵宝制药有限公司、国家安全生产监督局船舶企业作业现场安全检察通则(送审稿阶段)-与上海船舶工业公司合作研究、沪东中华造船集团有限公司ISO14001-OHSAS18001咨询、中船股份ISO14001-OHSAS18001咨询、上海外高桥造船ISO14001-OHSAS18001审核、等。
l 熟练掌握:安全规划、安全组织设计、安全绩效和激励设计、跨国公司环境健康安全管理模式、法规符合性审计、事故预防和业绩改进、ISO14001、OHSAS18001、SA8000,等;熟悉企业安全文化建设
柏科咨询简介
柏科咨询成立于2002年,是国内技术领先的环境、健康安全管理解决方案服务商,上海、北京、安徽和陕西省二级安全生产标准化评审机构,在上海、北京、 安徽、西安设有分公司。柏科咨询成立于2002年,致力于打造国内领先的EHS管理解决方案,在北京、西安以及安徽等设有分公司。在2015年完成新三板上市,成为安全环保服务咨询行业挂牌上市的企业(股票代码834774)。优势领域涵盖:安全战略规划、安全文化建设、安全标准化咨询和评审、CSR社会和环境数据验证、法规及符合性审计、ISO14001、OHSAS18001、“五星”EHS管理体系、工艺安全、行为安全、安全视频制作、安全领导力提升和培训等。
2009年3月,签约美国Bill Sims公司引入“SMART CARD”专利产品和行为安全(BBS)系统。2009年5月,签约加拿大领先EHS咨询机构SPI公司,引入“五星”EHS管理体系、128门EHS专业培训课程、200门EHS视频培训光盘(涵盖:职业安全、工业卫生、消防和应急、建筑安全,等)。2011年6月,签约澳大利亚国家标准协会,引入环境、健康安全信息化管理软件。
秉承顾客至上、增值服务的理念,在中国,柏科已经为超过1000多家中外客户提供EHS咨询服务,顾客满意度超过90%。典型客户包括:杜邦纤维中国、GE塑料上海、可口可乐中国、联合利华中国、TNT中国、阿克苏-诺贝尔工业涂料部等。
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如需参加上述课程,务必将此回执表填好后传真或邮件给上海柏科企业管理咨询公司
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