现代企业危机与应急管理 5月17-18日(2天)深圳 Emergency Management

产品价格:
2980.00元/人
所属行业:
EHS培训
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最后更新:
2017-03-27 12:55
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产品详细说明

  • 起订:1 人
  • 供货总量:15 人
  • 发货期限: 自买家付款之日起 天内发货
  • 所在地: 上海
  • 有效期至: 长期有效
 

    近年发生的一些大型事故(如天津812爆炸,深圳1220滑坡等),给社会、企业造成了巨大的损失。权威机构的研究表明,大多数的重大事故均与事故初期的应急处置与管理失当有关。如何从容应对可能的突发事件的风险,保护人员、资产的安全、保障正常的商业运作,维护机构与社区、政府的良好关系及良好声誉,最大限度的降低事故事件的严重程度,是现代企业管理必须面对的挑战。

 

    您需要一支拥有高效应急技能的团队。平时各司其职,紧急情况下从容应对,掌握应急与危机管理能成为企业管理者必修具备的技能, 本课程旨在帮助您达成这个目标。


课程内容大纲


5月17日

上午

  • 危机及应急管理的历史背景和现状

  • 现代危机及应急管理理论和方法

  • 美国ICS事故指挥系统介绍

  • 如何有效搭建应急指挥组织架构

  • 应急小组中各自的职责

  • 练习搭建自己机构的应急指挥小组

  • 组建课程中的应急小组

 

下午

  • 应急管理的要素

  • 初始响应的应急指挥与控制技术及其他

 

5月18日 

上午

  • 应急指挥的流程-P循环的工作原理及方法

  • 媒体应对概要

  • 按照学习方法做简单应急剧情演练

  • 复杂事件演练准备

  • 案例学习-深水地平线事件应急管理

 

下午

  • 应急演练

  • 演练点评与回顾

  • 总结应急管理中使用的方法与工具,带回各自机构应用

 

课程目的和收益


  • 了解如何建立应急组织架构;

  • 清晰应急架构中各岗位职责;

  • 熟悉应急响应流程

  • 提高应急处理能力演绎能力;

 

适用对象

 

  • 总经理、运营经理、各部门中层管理人员

  • 专职HSE管理人员

  • 应急管理人员、应急小组

讲师简介


1、刘老师

 

 

    在20年的HSE职业生涯中,刘老师在不同的公司担任过工程师、咨询顾问、内部培训师、经理的职务,并在海外服务逾两年,这些多文化和跨职能的工作场所涵盖了作业现场,地区总部,丰富的经历不仅使刘女士积累了现场管理经验,同时掌握了大量的专业知识和管理技能。

 

    除了丰富的培训经验,刘老师还参加过多次应急管理咨询项目,包括大型央企的应急预案编制、修订,主持并参与较大型的应急演练,其中包括某中外合资能源企业企地联动的大型应急演练的策划、某大型央企的全球溢油应急能力评估等项目。

 

曾担任职务


·       HSE符合性及遵法经理-洛克石油(渤海)公司

·      亚太区HSE高级专员-贝克休斯公司

·      高级环保健康安全顾问- 科麦奇中国石油有限公司

·      安全工程师– CACT 作业者集团

·      安全工程师– 菲利普公司

·      环保健康安全官员- CIBA化工

邹老师-英国职业健康安全协会执照会员(CMIOSH), 美国注册安全师(CSP),中国注册安全工程师(CSE)


    邹老师先生曾分别供职或服务于康菲石油中国有限公司,安纳达科中国有限公司, 赫世中国有限公司,中海油乌干达有限公司和中海油伊拉克有限公司, 他有25年的HSE技术和管理工作经验。曾亲身经历并参与了曹妃甸11油管漏油,海洋石油112机舱大火危机处理, 专注于应急危机管理,HSE管理体系和HSE培训。

 

    邹老师曾在南中国海西江油田, 渤海曹妃甸,新疆吐哈,乌干达kingfiSHEr和伊拉克missan等油气田工作,这些丰富的经历使他对HSE的管理模式和良好实践有着深刻理解


报名联系 zixun@ehscity.com 或 021-31608131