ISO45001高级培训研讨会-2019.11.19~20

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EHS培训
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2019-10-08 18:48
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产品详细说明

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  • 所在地: 上海
  • 有效期至: 长期有效

ISO 45001高级培训研讨会

ISO 45001 Workshop

中国上海

11/19~11/20/2019

课程特点

简图展示每个条款的要求强化理解和记忆;

提供满足条款要求的良好实践和工具;

合理安排循序渐进、环环相扣的练习;

穿插每个条款适用的法律法规要求;

丰富的工具、数据、图片和影像资料。

谁应该参加

厂长、营运经理和主管,EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师、体系内审员、维修经理、维修工程师。

课程介绍

参加人员介绍/分组研讨会规则

研讨会内容和日程安排简介

第一部分:OH&S管理体系基础

ISO 45001:2018 标准演变

ISO 45001:2018OHSAS18001:2007变化概览

术语和定义

练习一:术语和定义理解

第二部分:组织环境

头脑风暴:影响组织发展和体系预期结果的内部和外部问题

4.1 理解组织及其环境解读

4.2 理解相关方的需求和期望解读

练习:确定相关方的需求和期望

4.3 确定OH&S 管理体系范围解读

4.4 确定OH&S管理体系要素和过程及相互作用

练习:管理体系要素和过程及相互作用


第三部分:领导作用及工作人员参与

5.1 领导作用及其承诺解读

练习:领导力的5个特征

5.2 OH&S方针解读

练习:OH&S方针的5个承诺

5.3 岗位、职责和权限解读

练习:OH&S 职责分配

5.4 工作人员协商和参与解读

案例分享:参与提升OHS绩效

第四部分:策划

6.1 应对风险和机遇的措施解读

练习:HIRA分析和应对措施制定

6.2 目标及其实现措施的策划解读

案例:OHS目标的策划

第五部分:支持

7.1 资源解读

       穿插:法律法规要求

案例:应该判7.1.不符合吗?

7.2 能力解读

       穿插:法律法规要求

7.2 意识解读

       穿插:法律法规要求

7.4 信息交流解读

       穿插:法律法规要求

7.5 文件化信息解读

       穿插:法律法规要求

第六部分:实施

8.1 运行策划和实施解读

       穿插:案例和法律法规要求

8.2 应急准备与响应解读

       穿插:法律法规要求

       练习:OHS风险控制措施/应急准备与响应

第七部分:绩效评价

9.1 监视、测量、分析和评价解读

练习:OSHA 常用OHS绩效指标

练习:OHS 绩效的监视、测量、分析和评价

9.2 内部审核解读

       练习:审核计划编制

9.3 管理评审编制

       练习:如何判定适宜性、充分性和有效性?

 

第八部分:改进

10.1 改进解读

10.2 事件、不符合和纠正措施解读

       练习:事件链绘制

10.3 持续改进解读

 

费用为4980 mso-bidi-font-family:宋体">人民币/人(仅包含培训与午餐费用,其他交通住宿晚餐自理)
报名联系cs@ehscity.com021-69980278

主办方:EHSCity Investment Management Co., Ltd

上海安进投资管理有限公司

 

EHSCity Development Co., Ltd

新环康安(深圳)发展有限公司


 

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