EHS经理训练营:安全领导力和企业安全文化建设

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EHS培训
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2020-11-26 10:26
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产品详细说明

  • 品牌: 上海柏科管理咨询股份有限公司
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  • 所在地: 上海
  • 有效期至: 长期有效


课程简介
环境健康安全(EHS)在企业的正常运营中起着越来越重要的作用,而对于EHS经理来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何管理好危险化学品?如何避免安全好像你一个人事的尴尬?如果做好现场岗位安全管理?如何拓展员工知识,做好安全培训并改进员工安全工作态度?如何得到管理层的支持?等等。
在这里你将找到答案,《EHS经理训练营:安全领导力和企业安全文化建设》既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍,又有实际案例的分析与演练,更会系统地介绍EHS体系和跨国公司在中国实践的总结。此课程的讲师具有10年多家跨国公司Motorola、GE和壳牌环境健康安全管理的经验,我们努力通过2天的培训,让您对EHS体系和文化有“更上一层楼”的理解,拓宽业务视野!

课程收益
了解EHS框架与体系,学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念;
了解EHS经理的职责与工作内容,明确各级经理EHS管理的责任;
了解EHS各个通用体系的要求;
把握危害辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险;
学习内部安全与健康检查体系的设计方法,建立安全报告体系;
了解各种许可证制度的内容,学习健立健全安全防护制度和培训体系。

学员对象
企业EHS经理/主管安全经理、运营经理
厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理等

课程内容
 1、EHS管理历史发展和相关理论
 1)EHS管理内涵
 2)国内安全形势和宏观安全政策分析
 3)安全的百年足迹-事故分享和EHS发展史
 4)EHS管理和经济发展
 5)EHS管理体系与ISO
 6)EHS管理理论
 2、成功的EHS经理人基础
 1)角色认知
 专业EHS管理人员的职责
 安全管理人员和各部门的角色认知
 2) 内心认知-MBTI和HBDI
 成功职业经理人七个习惯
 生存环境
 3)如何获得开展安全活动所需的支持
 4)如何维持安全人员的有效角色
 5)EHS改进计划的制订
 6)EHS费用策划和管理
 7)如何向管理层建议改进措施和策略
 3、环境健康安全EHS组织机构
 1)EHS委员会建立和有效运行
 2)EHS的集团管控模式研讨
 3)EHS运行计划
 EHS问题诊断、回顾
 年度目标和工作计划及预算策划
 安全绩效管理、奖惩和激励
 年度目标和工作计划
 预算
 4、EHS管理体系和风险管理
 1)ISO14001和OHSAS18001管理体系简介
 2)美国通用电气安全管理体系-VPP&Global Star
 3)EHS 管理体系与ISO14001和OHSAS18001
 4)EHS体系建立及审核应对
 5)EHS风险管理
 危险源辨识,风险评估与控制-危害辨识十大关注点
 风险评估方法和工具
 EHS风险控制
 PSM简介
 工厂完整生命周期的风险管理
 5、EHS法规体系演变及趋势
 1)中国EHS法规体系介绍
 2)法规体系的演变和趋势
 3)适用法律法规核心内容介绍
 4)如何提高企业的EHS法规符合性管理
 6、工业卫生与职业健康管理
 1)工业卫生和职业健康评估和实施
 2)职业健康和卫生管理制度建立
 3)个人防护用品的选择和使用
 7、EHS运行监测及整改
 1)EHS运行监测
 2)安全隐患报告体系
 3)变动管理–MOC
 4)检查表的设计、现场检查技巧
 5)整改措施的跟踪
 8、事故分析和防范
 1)事故报告和事故应对措施
 2)事故调查启动及程序
 3)事故原因分析
 4)事故防范措施
 5)安全隐患报告体系
 6)安全管理前沿-行为安全管理BBS
 9、九大高风险作业运行控制和应急响应
 1)高风险作业
 2)防火防爆
 3)特种设备
 4)危险化学品管理
 5)高空作业
 6)上锁挂牌LOTO-危险能源控制
 7)承包商高风险作业和安全管理
 8)工作许可证控制
 10、EHS培训系统
 1)培训需求的识别
 2)年度培训计划的制订
 3)培训的实施与效果的考核
 11、EHS文化的建立
 1)EHS文化的重要性
 2)EHS人员的角色职责
 3)员工参与
 4)公司对EHS的承诺及其外在体现
 5)明确对管理层的期望
 6)EHS活动

 

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