武汉塑料是湖北省最大的塑料制品商之一。公司于1989 年初开始着手发展汽车工业塑料零部件配套项目，现在配套产品涉及汽车塑料燃油箱、汽车流油管、通风管、管接头、塑料保险杠、车门防水衬垫、汽车座椅塑料件、汽车车门锁塑料件等产品，成为目前国内为轿车工业配套的生产塑料零部件产品种类最多的生产厂家之一。
武塑集团根据发展汽车工业的产业政策，坚持技术领先，不断开发高新技术产品，现已发展为以生产汽车塑料零部件为主，科工贸全面发展的企业。作为汽车塑料零部件设计、制造的代表性企业，武塑集团以市场为导向，建立了独具特色的凝聚整车厂研发目标的技术创新模式，并逐步形成企业核心竞争力。公司技术创新和科技成果产业化获得业界的广泛关注，多项成果获得科技进步奖。武塑集团建立在ISO9000、ISO/TS16949等质量管理体系基础上的产品质量、服务赢得了国内外客户的信赖。目前已为神龙汽车有限公司、东风汽车公司、奇瑞汽车有限公司等知名汽车制造厂商配套生产、供应汽车塑料燃油箱、塑料保险杠、汽车座椅配件、汽车空调器配套塑料件等近300多种汽车塑料零部件产品。
与技术领先、品质卓著越相得益彰的是公司的核心理念，一切为客户是双赢共进的基础。在武塑不断奋进的征途中，我们愿与各界朋友一起，共同创造美好的明天。
严抓安全工作，建立安全机制，保证公司持续稳定发展
——武塑集团成功召开2010年安全生产专题工作会
2010年2月8日，公司召开了2010年安全生产专题工作会，会议由王承超同志主持，丁艳峰同志宣读了《武汉塑料工业集团股份有限公司2010年安全生产工作要点》，公司总经理段山虎同志发表了重要讲话。
段总指出，本次安全生产会是公司2010年召开的第一个专题会议，体现了公司对安全工作的高度重视。近年来武塑集团的安全工作整体呈现出了较好的态势，希望各单位进一步努力，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持用科学发展观指导安全工作，牢固树立安全发展理念，不断增强抓好安全工作的主动性，从安全基础工作入手，建立健全安全生产长效机制，切实落实安全生产责任，防控较大安全生产事故，保证公司持续稳定发展，从组织机构、制度保障、责任落实等方面继续大力做好安全生产工作。
一、几点要求。
一是要抓紧时间做好安全管理组织机构的建设工作，设立安全生产领导小组，形成涵盖车间班组的安全管理网络。二是要做好安全生产管理的制度建设，梳理安全生产流程、建立安全管理档案，并以定期培训、宣传手册、安全简报等多种方式加强新职工入厂教育、特殊工种教育和全员教育。三是要以书面形式进一步明确各级生产、管理人员的安全责任，落实到人。四是要建立健全内部安全检查制度，并相应做好整改跟踪工作。集团安全生产办公室要不定期组织安全生产督查工作；五是要做好安全宣传工作并加强安全标识的管理，厂区悬挂必要的安全标语和安全口号，物流通道、管线通道和接头等重点部位要设置清晰的安全标识并采取必要的防护措施；六是要应结合实际制定各项安全应急预案，配备必要的救生器材，并定期组织消防演习、维护更新消防器材。
二、主要工作目标
（一）、“五个为0”
较大以上伤亡事故为零；
重大火灾事故为零；
压力容器、储油设备、加油设备爆炸事故为零；
生产过程重大车辆、人身事故为零；
职工中毒、食物中毒事故为零。
（二）、“四个100%”
安全管理网络、制度、应急处理流程建设100%；
企业主要负责人、安全管理人员持证上岗率达到100%；
特种作业人员持证上岗率达到100％；
特种设备依法定检率及合格使用率达100％。
三、安全工作重点
（一）、落实安全责任，完善制度建设
安全生产责任重于泰山，各单位要高度重视安全生产工作，把安全生产任务作为重大政治任务来抓。要根据公司下达的安全生产控制指标，进行分解和细化，建立健全安全生产目标管理责任体系，认真落实“一岗双责制”，把安全责任分解落实到位。各单位主要领导要亲自抓、负总责，分管领导要深入一线，及时发现安全生产中出现的新情况、新问题，认真研究解决的办法和措施。要充分发挥安全生产领导小组的综合协调作用，各相关单位和部门通力协作，密切配合，形成齐抓共管的合力，做到责任明确，责任到人，一级抓一级，层层抓落实。
不断完善安全生产制度体系，做到依法按章规范管理。各单位应根据国家的法律法规、公司相关规章制度及自身的实际情况，制定和完善各项规章制度。一是认真研究国家有关安全生产的法律法规、技术标准，改进和完善安全生产管理中的不规范行为；二是认真学习贯彻《中央企业安全生产监督管理暂行办法》，把组织体系、制度体系、责任体系、风险控制体系、教育体系、监督保证体系等落实到公司生产经营的各个环节；三是对原有的制度进行评审和修订，做到与时俱进。
（二）、加强宣传教育，培育安全文化
加强安全宣传工作，推动安全文化建设，提高全员安全素质。要利用各种形式开展安全宣传教育，注重实效。要大力宣传党和国家安全生产方针、政策、法律、法规和各项措施，广泛传播以“安全发展”为核心的安全生产科学理念。要加强安全生产宣传阵地建设，积极开展安全生产培训，重点做好安全生产负责人、管理人、特殊作业人员和危险化学品从业人员等安全教育培训工作，提高单位主要负责人抓好安全工作的能力、企业的安全管理能力、职工的安全防范能力。
（三）、夯实基础管理，提高安全水平
1、以现场为中心，继续开展安全生产监督检查和隐患排查工作。各单位要结合本单位生产经营特点，继续深入开展安全生产隐患专项整治，按照“依法监管，综合治理，巩固提高，务求实效”的要求，突出特种危险设备、危险源监督和整治及消防隐患消除等重点工作，立足防范，强化监管，把各项安全生产的措施真正落到实处，实现由事后处理向事前预防的转变。各单位要对安全生产状况进行经常性检查，认真组织安全生产大检查，开展全员性的纠正违章、排除隐患、预防事故等活动，对检查中发现的安全问题应即时整改，未能及时整改的要采取科学严密的安全措施，检查及处理情况应记录在案，纳入考核，形成隐患整改的闭环管理。
2、推进技术进步，完善保障机制。要减少和杜绝事故发生，必须推进安全科技创新，从本质安全入手，加大对安全生产的投入，完善安全生产软硬环境。各单位要按照国家或行业安全标准规范要求，进一步完善工作场所、生产设备等方面的安全防护设施，为员工提供一个安全的生产作业环境。要严格执行安全预评价和“三同时”制度，确保安全设施和主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用，加快推进安全生产工作从被动防范向源头管理转变。
3、继续加强安全性评价和重大危险因素管理工作。进一步深化对重大危险源的管理，针对公司重大危险源的特点和实际情况，要突出做好以下几个方面的工作：
一是对危险化学品、油漆的生产、运输、储存和使用的各个环节进行严密监控，严格操作规范，保证各项防范措施和管理措施按规定落实到位；
二是对锅炉、压力容器、压力管道和起重设备等特种设备严格按规定进行安全技术检验和安全隐患整改工作，严禁设备设施带病运行；
三是各分子公司结合自己的实际情况，组织对各类安全环节进行重大危险源安全性评价，识别风险，采取有效措施予以监控，进一步完善相关的管理制度和监控措施，杜绝重特大事故的发生。
4、加强安全生产应急管理，提高防范事故能力。各单位要切实加强安全生产应急管理工作，建立健全应急救援预案，利用各种方式，加强教育和培训，尤其要对已制定的预案进行广泛宣传，进一步增强员工的安全防范意识和技能，做好防灾、避灾和自救互救工作。要加强与地方政府的配合，搞好联动，开展联合应急救援演练，提高应对事故的能力。要细化各项措施，落实救援队伍、物资和装备，保证救援工作需要。要加强应急值守，一旦发生事故，要做到反应灵敏、决策果断、指挥有力、应对有效，把损失降到最低程度。
5、加强职业卫生管理，做好员工健康监护工作。贯彻“以人为本”的思想，全面做好员工健康监护工作。一是普及职业卫生及职业病防治知识，提高员工的自我防范意识。各单位要利用多种形式普及职业卫生知识，将职业卫生工作纳入目标管理责任制考核。二是做好员工健康监护工作，确保一线生产员工的身体健康。三是采取各种改善措施，增强员工的防护能力，认真落实劳动防护的相关标准与制度。四是不断研究和应用先进的防护技术，从源头控制职业危害因素的产生，保证员工的健康。
