承包商安全管理11/8~11/9/2021 上海 Contractor Safety Management

承包商安全管理

 Contractor Safety Management

上海

11/8~11/9/2021

 

课程特点

基于企业经营业务活动风险的承包商管理

介绍承包商管理的法律法规和国内外最佳实践

详细介绍承包商安全管理策略、管理流程和各阶段管控重点

丰富的影像资料，重大工艺安全事故分析、练习和讨论

基于实际工艺安全管理咨询项目的经验分享和讲解

谁应该参加

石油、石化、化工、能源、冶金、农药、医药和工贸等企业厂长、总经理、项目经理

生产经理、设备经理、维修经理、EHS 经理、安全经理、项目工程师、安全工程师

生产主管、维修主管、维修工程师、项目工程师等人员

准备

安全经验分享

参加人员介绍/分组研讨会规则

研讨会内容简介

第一部分：承包商管理概述

案例：南京禄口机场疫情启示

术语和定义

承包商分类

承包商管理内容

承包商管理与安全管理关系

承包商管理的重要性与意义

承包商管理相关法律法规要求

CCPS 对承包商管理的要求

国内典型承包商事故统计分析

承包商管理存在的问题及原因分析

承包商管理策略与提升思路

案例分析：事故视频（1）

第二部分： 承包商管理流程与要点

职责与分工

承包商管理团队

承包商管理流程

作业风险评估

◆ 管理要求

◆ 承包商作业风险评估

◆ 基于作业风险评估的承包商分级

◆ 承包商分级管理模式与要点

◆ 典型问题与解决措施

◆ 练习 1

资格预审

◆ 管理要求

◆ 典型问题与解决措施

评标/选择签约

◆ 管理要求

◆ 典型问题与解决措施

开工前准备和启动

◆ 管理要求

◆ 人员培训和教育

◆ 作业方案审核和评估

◆ 开工前安全检查

◆ 典型问题与解决措施

◆ 练习 2-3

现场管理和监督

◆ 管理要求

◆ 现场管理和监督要点

◆ 高风险作业管理 4 大要点

◆ 作业许可证

◆ 能量隔离

◆ 动火作业

◆ 受限空间

◆ 高空作业

◆ 起重作业

◆ 环境和职业健康

◆ 工器具和设备管理

◆ 车辆和行人安全

◆ 变更管理

◆ 个人防护用品 PPE

◆ 化学品安全

◆ 应急管理

◆ 承包商管理“十必有”

◆ 承包商现场施工“十不准”

◆ 典型问题与解决措施

◆ 案例分析：事故视频（2） 

◆ 案例分析：事故视频（3） 

◆ 练习 4-5

绩效评估

◆ 管理要求

◆ 绩效评估内容

◆ 惩罚与激励管理

◆ 典型问题与解决措施

◆ 练习 6 

◆ 案例分析：事故视频（4）

第三部分：承包商管理最佳实践

亚洲国家地区对承包商管理的要求

欧美国家对承包商管理的要求

杜邦承包商管理流程与要点

 

国际油气生产者协会 OGP 承包商管理流程与要点

壳牌公司承包商管理模式

国内企业承包商管理流程与要点

承包商管理好的经验与做法

案例分析：事故视频（5）

第四部分：承包商管理推进与持续改进

企业推进承包商管理思路与流程

建立承包商管理制度

组建承包商管理团队

承包商管理制度宣贯和培训

建立承包商管理绩效指标

承包商管理实施与检查审核

练习 7

承包商管理持续改进

总结

培训费用为 4980 人民币/人（仅包含会议与午餐费用，其他交通住宿晚餐自理）

报名联系 zixun@ehscity.com 或 021-69980278

EHSCity Development Co., Ltd

新环康安(深圳)发展有限公司

EHSCity Investment Management Co., Ltd