安全文化与领导培训研讨会 11/21~22 2023上海 Safety Culture & Leadership

 
 
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更新 2023-10-08 09:40
 






详细说明
   安全文化与领导培训研讨会

 Safety Culture & Leadership
中国 上海可在线学习】
11/21~22 2023

课程特点

1.     基于欧美企业HSE管理与安全领导力理论,结合知名跨国企业作业安全文化和安全领导力经验,介绍国内外安全先进企业安全领导力的建设与辅导方式与方法;

2.     授课形式新颖独特,通过角色扮演,学安全管理的模式,颠覆传统课堂培训模式,让课堂真正回归以学员为主体;

3.     现场实战,学员将参演情景模拟,高度吸引学员注意力和体验安全管理工具的运用;

4.     寓教于乐,糅合角色扮演,案例分析等多种培训形式;

谁应该参加

中高层管理人员以及安全管理人员,通常包括厂长,部门经理、安全管理人员和工程师等。

课程目的:

本课程主要是以“风险”为核心的安全管理理念,结合欧美企业最佳安全文化和安全领导力实践,帮助学员理解法律法规要求是安全工作不可触及的底线,认识安全领导力对于安全工作的重要性,理解安全领导力的具体涵义,理解如何将安全领导力融入到日常的管理行为之中,了解科学的安全管理方法。

课程收益:

(1)用安全文化和安全领导力的成功经验,工具和系统的案例,帮助管理者真正认识安全管理和安全领导力;

(2)帮助学员认识工作角色,正确履行安全管理职责的,提升安全文化和安全领导力,从而帮助企业实现零事故和可持续发展目标;

(3)掌握安全管理技巧,把安全知识变成可持续的行动,以身作则践行安全领导力和安全执行力;

培训方式:

课堂讲解+案例分析+讨论+课堂互动+实战练习

课程大纲:

第一天

准备

参加人员介绍/分组研讨会规则

安全时刻分享

模块一:安全管理动力

–          安全生产无上法则

n 安全生产法与安全生产主体责任

n 安全生产刑案司法解释

–          案例-BP墨西哥湾事故

      安全与公司价值

      什么是安全?

n 什么是安全?

n 什么是安全管理?

n 锯齿形安全管理

n 如何提高员工安全意识?

n 安全素质

n 思考与讨论

模块二 事故原因与根源性分析

-      事故的概念

-      造成伤害的原因-所有由人引起的事故 都可以由人来预防

-      为什么要关注未遂事件-金字塔理论

-      事故的特性

-      冰山理论

-      事故因素模型

-      事故多重因素理论

-      案例分享

模块三 行为安全与事故预防·

Ø 事故与行为

         墨菲定律

➢ 为什么要实施行为安全管理?

n 行为安全管理作用机制

Ø 认识ABC理论: A前因(Antecedent) ——B 行为(Behavior) —— V后果(Consequence)

Ø 行为安全理念和准则

案例分享与讨论-我选择视而不见

➢ 行为安全管理工具与方法

第二天

模块四:安全文化定义与实践

Ø 企业安全文化定义

n 杜邦十大安全理念

n 布雷德利曲线

n 安全文化发展的各个阶段

n 小组讨论:所在公司的安全文化处于哪个阶段

Ø 积极安全文化的特点

Ø 促进安全文化的实践

Ø 促进安全文化的目的

模块五 安全领导力

Ø 什么是领导和领导力?

Ø 最佳实践介绍-BP安全领导力原则

Ø 领导安全行为链

Ø 安全转变的蓝图

Ø 从内心领导安全

Ø 领导力模型-个人安全典范

Ø 安全领导力模型

Ø 激励调查

Ø 企业领导如何应做安全?做什么?

n 领导与管理

n 对策与方法

n 最佳实践-垃圾袋领导力

n 领导的“七个安全带头”

n 案例分享

Ø 安全创造价值

模块六 安全氛围

Ø 建立安全氛围-破窗理论

Ø 安全的态度Vs安全行为

模块七· 执行力

Ø 最佳实践介绍-美国西点军校

Ø 什么是执行力?

Ø 执行力的三个核心

Ø 如何提高执行力?

Ø 执行力管理

Ø 安全执行力

Ø 安全领导力行动计划制定

总结与回顾

  费用为4980人民币/人(仅包含培训与午餐费用,其他交通住宿晚餐自理)
报名联系cs@ehscity.com或021-69980278

主办方:EHSCity Investment Management Co., Ltd

上海安进投资管理有限公司

EHSCity Development Co., Ltd

 

新环康安(深圳)发展有限公司

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