业务连续性管理(BCM)培训研讨会
Business Continuity Management Workshop
8/18~19（可在线）
中国上海
课程特点
全面解析业务连续性管理方法学框架；
深度解读业务连续性管理有效运行的要求；
合理安排循序渐进、环环相扣的练习与互动帮助学员掌握抽象概念；
丰富的案例、数据、图片和影像资料。
谁应该参加
组织战略管理人员，BCM小组成员，运行管理人员等
准备
业务连续性管理分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
课程内容
第一部分：ISO 22301 回顾
² 应急管理/BC管理/危机管理之间的关系
² ISO 22301管理的框架
² 业务连续性管理的核心过程与要求
² 小组讨论1
第二部分：业务影响分析
² 业务连续性分析的目的
² 业务连续性分析的流程及方法
² 工作坊1
第三部分：风险评估
² 风险评估的方法与准则
² 风险评估的输入和输出要求
² 工作坊2
第四部分：业务连续性策略
² 连续性和恢复策略和战术
² 连续性和恢复策略和战术所需的资源
² 工作坊3
第五部分：业务连续性计划
² 业务连续性计划（BCP）的内容
² 制定和管理业务连续性计划（BCP）
² 小组讨论2
² 工作坊4
第六部分：业务连续性计划演练
² 演练策划
² 演练实施
² 演练评估
² 工作坊5
费用为4980元人民币/人（仅包含培训与午餐费用，其他交通住宿晚餐自理）
报名联系cs@ehscity.com或021-69980278
主办方: EHSCity Development Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司
EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安进投资管理有限公司
