EHS职业经理人专项训练

 
 
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更新 2014-03-06 16:24
 






详细说明

适合对象:企业EHS 经理、安全经理、运营总监、运营经理、厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理
 
 
 〖课程目标〗
 
1、强化管理者的EHS职责要求,增强管理者EHS属地管理责任。
 
2、提升各阶层管理者的安全意识、风险识别能力和现场EHS管理实务能力。
 
3.了解EHS各个通用体系的要求
 
 
 〖课程大纲〗
 
第一部分: EHS管理领导力
 
◆ 安全-第一管理
 
◆ 传统与现代安全管理特性
 
--小组演练:X光透视,企业安全管理现状评估
 
◆ 管理者的EHS领导力及层次
 
◆ 管理层的EHS责任
 
◆ 主管人员的EHS责任
 
EHS管理人员与各部门的角色定位、案例讨论
 
 
 
第二部分 EHS管理基本理念
 
Deming安全系统
 
◆ 马斯洛需求层次理论
 
◆ 职业安全健康费用模型
 
◆ 海因里希事故因果连锁
 
 
 
第三部分 EHS管理团队与执行力
 
◆ 如何构建公司的EHS委员会及领导小组
 
    案例讨论:某公司的EHS生产管理网络
 
◆ 如何有效建立公司EHS管理方案
 
◆ 安全生产责任制如何落实
 
◆ 安全制度与操作规程的编制原则
 
◆ 如何开展STOP安全观察培训程序
 
--ABBI与听、闻、感觉
 
--STOP实施的六步法
 
--情景模拟:STOP安全观察现场演练
 
EHS检查机制与纠正预防措施
 
EHS会议与沟通、汇报模式
 
EHS绩效监测与激励
 
 
 
第四部分 EHS现场实务管理
 
◆如何开展三级安全教育与终身安全教育
 
◆工艺安全与变更管理
 
◆特种设备管理
 
◆关键装置及重点部位安全
 
◆安全设施的设置与维护
 
◆有毒、强酸碱腐蚀性危化品管理
 
--危化品的采购管理
 
--危化品生产、运输与贮存要求
 
--危化品泄漏的应急响应措施
 
◆特种作业与许可证管理
 
◆职业危害与告知
 
◆现场PPE要求
 
◆承包商安全管理
 
◆安全与警示标识管理
 
--游戏:安全标识连连看
 
◆挂牌上锁
 
◆防火防爆管理
 
◆应急准备与管理
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