安全领导力培训研讨会 8.15~16上海 Safety Leadership Workshop

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EHS培训
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2019-05-08 09:36
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产品详细说明

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安全领导力培训研讨会

Safety Leadership Workshop

中国上海

8/15~8/16/2019

课程特点

基于国内外安全管理体系、安全文化标准和最佳实践

详细讲解基于工艺安全风险管理最佳实践的能力模型

详细讲解安全管理战略规划、管理体系和领导力实施

详细讲解安全文化建设、执行力和风险管控能力提升

基于业务运营风险和重大安全事故的预防与管控措施

谁应该参加

集团和事业部总经理、副总经理、EHS/安全总监、工厂总经理、副总经理、厂长、副厂长、EHS经理

生产总监、项目总监、设备/维修总监、安全管理咨询师、生产经理、设备经理、项目经理、安全工程师

准备

安全经验分享

参加人员介绍/分组研讨会规则

研讨会内容简介

第一部分:企业安全管理概述

信息时代企业的生存环境

具有全球竞争力的一流企业的特征

中国企业面临的十大商业风险

安全生产是企业可持续发展的必要条件

安全生产法律法规知识和高层管理人员安全管理职责

当前企业安全管理突出问题和难点

案例分析和练习(1

第二部分:高层管理人员安全领导力模型

能力模型定义

高层管理人员能力素质模型

高层管理人员4维安全领导力模型

中层管理人员4维安全领导力模型

第三部分:风险思维和意识

基于风险思维的定义和管理流程

高层人员应掌握的安全管理知识和工具

安全和风险管理术语和工具

案例分析和练习(2-6

第四部分:安全管理战略规划

企业战略管理概述与规划

企业安全管理战略规划与要点

安全方针和目标管理

基于业务风险管理的安全管理体系策划和实施

安全管理长效机制建设

案例分析和练习(7

第五部分:安全执行力

安全文化与执行力

安全执行力实施关键要点

案例分析和练习(8

第六部分:风险管控能力

运营风险控制

业务运营风险重点管控内容

工艺安全管理要点

案例分析和练习(9

项目安全管理

基于项目全生命周期安全管理

安全变更管理

案例分析和练习(10

异常状况管理

案例分析和练习(11

承包商管理

案例分析和练习(12

应急管理

应急管理流程和重点管理要求

案例分析和练习(13

第七部分:从管理者到领导者

领导者的定义

安全领导者的定义

安全领导者特征

如何成为安全领导者

管理人员安全能力提升要点

管理人员安全能力评估

“零事故”目标实现途径

 

费用为4980 mso-bidi-font-family:宋体">人民币/人(仅包含培训与午餐费用,其他交通住宿晚餐自理)
报名联系cs@ehscity.com021-69980278

主办方:EHSCity Investment Management Co., Ltd

上海安进投资管理有限公司

EHSCity Development Co., Ltd

新环康安(深圳)发展有限公司

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