EHS内审员能力提升
Competency for EHS Auditors
时长Time，2days
中国上海
谁应该参加,
厂长、项目总监、生产经理、车间主任、生产主管；
EHS总监、EHS经理、工艺安全经理、安全主管、安全工程师；
技术经理、设备经理、工程经理、项目经理、专业工程师
第一天：EHS 管理体系基础 + 内审核心方法
EHS 管理体系框架与最新要求（1.5 小时）
EHS 管理体系的发展趋势（ISO 14001:2015、ISO 45001:2018）
体系运行逻辑：PDCA、风险思维、领导作用
企业常见体系问题与改进方向
法规符合性在体系中的定位
二、EHS 风险识别与评估方法（1.5 小时）
危险源辨识方法（LEC、JHA、HAZOP 基础）
风险分级管控与隐患排查治理（双重预防机制）
如何把风险评估结果用于内审检查
典型行业风险案例分析（制造业/化工/建筑等）
三、EHS 内审流程与审核策划（1.5 小时）
内审的类型与目的
审核方案制定：范围、频次、资源、方法
审核计划与检查表设计技巧
审核抽样原则与样本选择方法
四、内审员核心技能：访谈与证据收集（1.5小时）
审核沟通技巧：开放式提问、倾听、观察
现场审核的关键控制点
证据的类型与判定标准
常见审核误区（引导式提问、主观判断、证据不足）
五、案例练习：编写检查表 + 模拟访谈（1小时）
分组编写某部门的审核检查表
模拟访谈练习（由讲师扮演被审核方）
讲师点评与技巧强化
第二天：现场审核实战 + 不符合项判定 + 审核报告与改进
一、现场审核实战演练（2 小时）
分组进行现场审核（可在企业真实现场或模拟现场）
重点审核区域：
生产车间（设备安全、PPE、作业许可）
仓库与危化品管理
EHS 培训与能力
应急管理与演练
承包商管理
审核过程中讲师巡回指导
小组汇报审核发现
二、不符合项判定与严重程度分级（1.5 小时）
不符合项判定依据（标准条款 + 客观证据）
不符合项分级：严重、一般、观察项
常见不符合项案例分析
如何写出清晰、可验证的不符合项描述
三、审核报告编写与沟通（1.5 小时）
审核报告结构与内容要求
审核发现的整理与归纳方法
如何向管理层呈现审核结果
审核结论的写法与风险导向表达
四、纠正措施跟踪与有效性验证（1小时）
纠正措施与预防措施的区别
纠正措施计划审核要点
有效性验证的方法（现场复核、数据验证、文件验证）
持续改进机制在企业中的落地
五、综合案例：完整内审流程演练（1小时）
给出一个企业的体系问题背景
小组完成：审核策划 → 现场审核 → 不符合项判定 → 编写报告
讲师综合点评与能力提升建议
培训费用为5980人民币/人（仅包含会议与午餐费用，其他交通住宿晚餐自理）
报名联系 zixun@ehscity.com 或 021-69980278
EHSCity Development Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司
EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安进投资管理有限公司
