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卓有成效的EHS管理者 2018年1月15~16日 深圳 The Effective EHS Leaders
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产品: 浏览次数:437卓有成效的EHS管理者 2018年1月15~16日 深圳 The Effective EHS Leaders 
品牌: EHSCity
单价: 4980.00元/
最小起订量: 1
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发货期限: 自买家付款之日起 天内发货
有效期至: 长期有效
最后更新: 2017-12-19 20:56
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详细信息

卓有成效的EHS管理者

The Effective EHS Leaders

2018115 ~16日 深圳

为什么需要参加本课程

作为一名EHS管理者,你是否有过以下困惑:

你对现状很不满意,但未有解决方案

EHS法律风险挺大,我该如何避免?

虽然你努力了,但为何你的老板仍不满意?

为何其他职能部门不支持你的工作?

为何推行的EHS项目都无果而终?

为何EHS培训起不到任何效果?

为何大量的EHS宣传但收效甚微?

现有的困境是否能有其他出路?

 

你是否有过以下挣扎:

如何在有限的时间内完成无限的工作?

  如何以有限的预算去完成无限的EHS项目?

如何以合法的方法是建立良好的政府关系?

如何在既往EHS项目都失败地情况下去推行新的EHS项目?

 

你是否有过以下质疑

  自己所掌握EHS知识是否仍有效?

  市场上的EHS有效的工具是否真能适用于我们?

 

如果你有以上的困惑、挣扎或是质疑,请来参加本课程。本课程特别针对EHS管理者、EHS主管、EHS经理开发,浓缩了培训师近二十年的EHS管理、咨询经验和心得,试图通过传授一些简易高效实用技巧,使你能以四两拔千金的方式去推行工作,实现个人价值、成为一名高效能的EHS管理者。


课程说明

本课程只适用于从事EHS工作的人员。课程重点传授可行有效的EHS实用“技巧”,并非EHS“专业知识”。

 

培训形式

     实例介绍、练习、案例和小组讨论。培训中某些练习需要使用到电脑,建议有可能的话,带上个人电脑。

    该培训将帮助您达到什么目标:

成为一名卓有成效的EHS管理者

增加个人职业价值

 

第一天

一、小调查: 

二、 明确身份

个人练习:墓碑测试

小组讨论:小安的困惑一 

三、 塑造自身

  规避法律风险

SPEAK沟通法

时间管理

  创新思维修练

知识常新

小组练习:创新思维修炼

角色扮演:SPEAK沟通法

个人练习:观察车轮战

 四、上司关系

  了解你的上司 (DISC)

与上司相处的技巧

个人练习:测试你上司的DISC

五 激励同事

心理学基础

霍桑实验的提示

  一些管理原则

 

第二天

一 激励同事

我干三要素

ABC行为改造理论

小组练习:如何改进Near Miss项目

 

二 政府关系

认识政府

政府应对技巧

小组讨论:给政府的报告

 

三, EHS工作与相应的效能小工具

3.1 一线员工自由谈

3.2三思工作法

小组练习:三思工作法

 

3.3 Ergonomics简易改进法

小组练习:改进单车

3.4 EHS 绩效设定

前导性指标与滞后性指标

小组讨论:有哪些前导性指标

 

3.5  EHS 培训和宣传

  培训的某些点子,游戏

  高效能宣传法
3.6 EHS项目推广

高效能的棒棒糖工作法

项目推广小点子

小组练习:如何改进Near Miss项目

 

3.7 EHS事故调查

事故调查5WHY应用

小组练习:赛旺公司的事故

 

3.8  EXCEL 应用

   个人练习: Excel

培训费用为4980人民币/人(仅包含培训与午餐费用,其他交通住宿晚餐自理)

报名联系 zixun@ehscity.com 021-31608131


主办方: EHSCity Investment Management Co., Ltd

       上海安进投资管理有限公司

 

EHSCity Development Co., Ltd

新环康安(深圳)发展有限公司

 


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